解释为什么员工向其经理和团队领导寻求反馈很重要。
阐明为什么最好直接征求反馈。
列出获得定期反馈的所有好处。
确定向经理寻求反馈的最佳时间。
概述一些向经理寻求反馈的有用技巧。
为什么征求反馈很重要？
反馈不应该只是随意、冷漠的聊天。
我们的人力资本副总裁Biljana Rakic表示：“反馈应该以一定的目标为基础进行组织。”
她进一步解释道：
比利亚娜·拉基奇
“有时人们会将随意的评论解读为反馈，但那并不是反馈。在我看来，反馈总是有建设性的。我从不将其称为正面或负面，但始终要确保反馈旨在支持员工的进一步发展。这意味着一个人可以利用它来推动他们迄今为止所做的事情。”
勇于在工作中寻求明确、有意义且定期的反馈是至关重要的，因为它：
反映出您对完善自身技能和进一步职业发展的决心。
促进自我意识和自我认知。
展现您对团队合作的忠诚和奉献精神。
代表您对工作成功和成长的渴望。
让您对自己的工作进行评估并从错误中吸取教训。
强调您做得好的事情以及您应该继续做好的事情。
帮助您的经理或团队领导更好地支持您，并为您提供更好的资源以实现进一步成长。
在工作场所 培养诚实透明的沟通。
提高你获得晋升的机会——因为它可以帮助你了解自己需要改进的地方。
有助于消除给予和接受反馈时的负面耻辱。
征求反馈的好处很多，但让我们深入探讨一下。
在我的研究中，我偶然发现了一篇由认知 马来西亚手机号格式 科学家撰写的有关反馈的文章。
以下是他对反馈重要性的看法。
反馈是情报的核心
谢菲尔德大学认知科学家汤姆·斯塔福德认为，能够接受反馈并做出回应是人类智能的决定性特征。
斯塔福德在为 BBC 撰写的 文章中指出：
“通过反馈，我们可以不再只是具有简单反射的简单程序，而是对环境做出更复杂的反应。反馈让我们这样的动物能够遵循目标。”
在商业和工作场所沟通中，增强的 大连理工大学 反馈方法可以：
帮助加快员工的学习和发展。